11月14日，集團董事、副總經理、龍門公司包聯(lián)領導荊建峰深入龍門公司及三個管理站進行現(xiàn)場調研，龍門公司班子成員及相關人員陪同。

在取水樞紐管理站，荊建峰副總經理對取水樞紐改造工程試運行情況、進水閘室和沖沙閘室的運行情況、隱患排查情況、滅火器的配置情況進行現(xiàn)場檢查，深入職工宿舍查看冬季取暖情況，并對日常安全工作進行督查指導。荊建峰副總經理強調：一要加強水利設施的檢查和維護。秋冬季是水利設施容易出現(xiàn)故障的時候，需嚴格進行檢查和維護，確保設施的結構安全和運行正常。二要加強人員安全防范和培訓。在秋冬季節(jié)，應加強對一線員工的安全防范培訓，提高大家的安全意識和自我保護能力，確保在惡劣的天氣條件下安全作業(yè)。

在隧洞出口管理站，荊建峰副總經理查看了隧洞出口進站道路改造工程建設情況及驗收準備工作；了解查看隧洞出口檢查通道的溢流情況及水位水質情況；對廚房、宿舍及空氣能使用情況進行了檢查，他指出，秋冬季節(jié)，廚房及宿舍內的電器使用率增加，切記謹慎安全用火用電，要定期檢查各類電器使用情況，排除故障隱患，早發(fā)現(xiàn)早處理。

現(xiàn)場調研結束后，在龍門公司機關會議室組織召開了座談會。龍門公司黨支部書記、董事長郭思才代表龍門公司匯報了龍門公司黨務工作、2024年重點項目及經營指標完成情況；龍門公司經理張磊從經營管理、供水、調度、財務收支情況等方面做了詳細匯報。

荊建峰副總經理充分肯定了龍門公司年度任務完成情況，他要求：一要按照集團部署要求，加快重點項目與重點工作的推進；在弄清楚驗收程序的前提下，制定驗收工作計劃，明確牽頭領導、責任單位和完成期限，按計劃推進已完工程的驗收工作；二要強化安全隱患排查，確保運行安全。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，要設立安全警示標志、圍欄等防范措施，確保安全；三要緊盯全年任務目標不放松，做好年終目標最后沖刺，確保年度目標任務圓滿完成；四要持續(xù)開展好龍門公司黨務工作，爭取實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務工作雙豐收。

供  稿：常敬晅