汛期將至，為檢驗龍門公司防汛搶險隊伍應急反應能力，提高防汛搶險隊伍應對突發(fā)情況的處置能力，提高防汛人員之間相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，確保2024年龍門公司安全度汛。5月27日龍門公司在取水樞紐管理站開展2024年汛前防汛演練，公司全體員工參與。集團黨委專職副書記、副董事長王勇際，集團運行管理部部長李奮強、王艷明現(xiàn)場指導，橫泉公司董事長田建剛、經(jīng)理陳棟等現(xiàn)場觀摩本次演練。

本次演練共有五個科目，分別是：一是接到防汛電話，做好記錄，按要求進行防汛準備工作；二是對河道水質(zhì)、水量發(fā)生變化后的處置；三是在進行設備操作過程中遇突然停電，對啟動備用電源如何進行手動操作；四是遭遇超標準洪水時如何避險撤離；五是洪水過后，恢復正常生產(chǎn)的規(guī)范演練。通過演練檢驗了防汛預案的實操性，錘煉了搶險隊伍的快速反應能力和現(xiàn)場處置能力。在演練過程中，針對模擬場景，迅速啟動了應急響應機制，有序開展了搶險救援工作。各小組按照預案要求，迅速到位、密切配合，有效地控制了險情的發(fā)展。通過演練也及時發(fā)現(xiàn)度汛應急預案在執(zhí)行過程中的缺陷和不足。 

演練結(jié)束后，集團運行管理部部長李奮強進行了點評；他指出，本次應急演練的圓滿成功，為龍門公司在突發(fā)情況下如何組織指揮、如何迅速響應、如何搶險避險等積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時本次演練與預案還存在一些不足：一是河道防洪預警等級不夠明確；二是應急響應結(jié)束的標準沒有明確及相應數(shù)據(jù)支撐。

集團黨委專職副書記、副董事長王勇際指出，本次演練科目豐富，內(nèi)容全面，響應快速，但在演練過程中存在一些問題：一是演練方案與實際結(jié)合不夠緊密，要充分考慮渠首樞紐是龍門公司防洪的重點部位，應針對防洪中可能發(fā)生險情開展實操演練；二是信息共享機制不夠建全，應主動加強與上游柏葉口水庫及水文站信息聯(lián)動，及時準確掌握河道水情變化，提高分析研判能力；三是要提高組織協(xié)調(diào)能力，針對突發(fā)情況時，領導班子成員及相關中心、室要明確職責、明確分工、響應及時；四是要及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，對防汛搶險應急預案進一步完善，將工作做細做實做足，切實將各項措施落實到位，牢牢把握防汛工作的主動權(quán)。

通過此次演練，龍門公司將及時總結(jié)經(jīng)驗，修改完善預案，不斷提高防汛工作的水平和能力，確保龍門公司2024年安全度汛。

投稿人：趙瑞  柯偉