安全生產標準化建設是提高企業(yè)安全生產管理水平的重要途徑，是有效防范安全事故發(fā)生的強力抓手，是落實《安全生產法》有關加強安全生產標準化建設的法定要求，是通過標準化創(chuàng)建最終實現企業(yè)的本質安全的根本手段。

為提高橫泉公司安全生產標準化水平，推進安全生產標準化二級達標工作，2024年3月8日-3月12日，橫泉公司邀請北京中水恒安工程技術咨詢有限公司水利安全生產專家一行四人深入公司和水庫一線指導工作，按照《水利工程管理單位安全生產標準化評審要求》和《水利安全生產風險管控“六項機制”評價表》，對標對表，逐項研討并按安全生產標準化要求一一落實。

   3月8日-10日，按照制定的《實施方案》，各科室骨干成員積極參與，以安全標準化8個一級項目、責任分解28個二級項目和細化126個三級項目為抓手，以日常工作對照《安全生產管理規(guī)章制度》運行為支撐，以創(chuàng)建安全標準化二級達標工作為目標，與水利專家同向發(fā)力、同頻共振、同題作答。

   3月11日，郭曉峰副經理陪同專家們查看水庫大壩現場，針對存在的問題與專家們交流解決辦法。深入供水洞、泄洪洞出口閘室、發(fā)電機房，查看運行狀態(tài)、操作記錄等，以問題為導向，針對水庫的運行管理在安全生產標準化自評中遇到的困難，虛心請教，破題解題。

3月11日下午，集團公司副總經理李江海與專家們圍繞橫泉水庫大壩安全監(jiān)測整編分析報告情況進行了視頻討論，討論決定根據橫泉水庫實測數據和現有觀測點布置情況，在3月底前再進行一次全面準確的大壩水平和垂直位移測量，對接省水利設計院校準現有觀測點，必要時重新進行引點布控，對接專業(yè)機構校核測量設備，及時整編監(jiān)測數據，確保測量數據真實有效，為大壩安全穩(wěn)定運行提供數據支撐。

3月12日上午，邀請徐巖彬總工在集團五樓會議室為公司全體員工進行大壩安全監(jiān)測資料分析培訓，培訓由淺入深、由易到難，結合橫泉公司的實例，將深奧難懂的理論講的淺顯易懂，大家都受益匪淺。培訓會后，田建剛董事長要求大家認真學習培訓內容，鼓足干勁，按照安全生產標準化申報時間節(jié)點，完成安全生產標準化達標任務。

3月12日下午，陳棟經理組織相關人員與專家們進行了評審前的專題討論，專家建議將《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》和《水利安全生產風險管控“六項機制”評價表》工作相結合，重點關注現場發(fā)現的問題，加快查缺補漏的步伐。

通過與專家們熱烈交流，橫泉公司安全生產標準化的創(chuàng)建工作逐步走向完善。堅持安全工作責任網格化、安全宣傳培訓多樣化、安全巡查檢查常態(tài)化、安全隱患整改責任化、安全生產管理規(guī)范化、安全管理體系一體化的“六化”措施也在創(chuàng)建過程中逐項深入實施。

供稿：陶永梅